行政支援

本校透過組織改造與行政革新,實現組織扁平化,提升行政效能,重要成果有:(1)完成行政組織重整,將二級行政單位由原43組縮減為36組;建置校屬研究中心之績效指標設置基準,將17個校級研究中心,區分為7個校屬研究中心,另成立聯合研究中心負責協調整合各聯合運作之研究中心資源,以提升營運績效,並建立完整進退場機制。(2)配合學校整體發展及教研能力提升,訂定「教師員額統籌調配及彈性運用原則」,並成立「員額審查小組」,負責校控員額之核撥事宜。(3)研訂聘任專案教研人員實施要點草案,合理健全編制外教研人員各項人事管理制度;另訂定契僱人員工作規則,使人事管理制度更合理化。(4)推動行政e化,建置全校單一入口網站,整合校務行政資訊系統;建置公文流程管理暨電子表單系統,進行線上簽核並強化檔案管理系統。本校97年通過ISO 14001及OHSAS 18001雙國際系統驗證,為國內公立大專院校中,第一所通過此2項國際管理系統驗證標準者;99年通過ISO 27001及CNS 27001資訊安全雙認證,為國內少數以全電算中心服務為範圍通過ISO 27001資訊安全管理系統驗證的大學。(5)為活化學校人力,開全國大學之首例,新制助教全數資遣並尊重其意願轉任契僱人員,釋出之員額修編為教師員額。(6)首創專案教研人員得擔任主管先例,並聘請黃鍔院士擔任本校數據中心主任。(7)自97年起辦理行政人員國外參訪國外一流大學活動,強化行政人員校務行政規劃及領導管理能力。